Методические подходы к оценке развития предпринимательского бизнеса

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Кубанского государственного технологического университета по адресу: Ученый секретарь диссертационного совета, кандидат экономических наук, доцент ЛИ. Современный период развития российской экономики характеризуется переходом к стратегическому устойчивому развитию, глубокими структурными и институциональными преобразованиями в экономике и обществе, призванными обеспечить высокую конкурентоспособность страны в глобальном пространстве. Именно поэтому в условиях глобализации экономических процессов на фоне возросшего динамизма рыночной среды основой успешного функционирования любой организации становится выбор стратегии развития. В настоящий момент многие предприниматели отдают предпочтение стратегии диверсификации бизнеса. Такая стратегия, как показала мировая и отечественная практика, влечет за собой выход на новый уровень развития предприятия, повышение уровня его надежности и экономической устойчивости. Реализация стратегии диверсификации непосредственно связана с экономическим потенциалом предприятия, наличием ресурсных, технологических и организационных возможностей.

Резюме педагогического работника

Общим принципом оценки эффективности является сопоставление эффекта результата и затрат. Но, главное, нужно четко понять: В целом проблема определения экономического эффекта и выбора наиболее предпочтительных вариантов реализации инноваций требует, с одной стороны, превышения конечных результатов от их использования над затратами на разработку, изготовление и реализацию, а с другой — сопоставления полученных при этом результатов с результатами от применения других аналогичных по назначению вариантов инноваций.

хозяйствования является диверсификация производства, необходимость которой . Выявить и систематизировать методические подходы к управлению управления оборотным капиталом, активами, стоимостью бизнеса. Для . повышения экономической эффективности деятельности предприятий.

Краснодар , кандидат экономических наук Понятийный аппарат и методология выделения стратегических зон хозяйствования в строительстве В статье критически проанализирован понятийный аппарат, относящийся к диверсификации бизнеса путем формирования стратегических зон хозяйствования, уточнены ключевые понятия и даны определения, предложен авторский методический подход к выделению стратегических зон хозяйствования в сфере строительства и два подхода к формированию диверсификационных стратегий: Это позволило существенно повысить устойчивость диверсифицированного бизнеса и вывело корпорацию в число наиболее конкурентоспособных в мире [1].

Теория получила развитие в работах отечественных и зарубежных исследователей Асаула А. Ансоффом в классической работе [1]. Как видим, разные варианты перевода предполагают разное понимание одного и того же термина, то есть в данном случае чисто лингвистический аспект оказывает влияние на смысл обозначаемого. В настоящее время распространены два толкования понятия, основывающихся на разных вариантах перевода. Ансоффом, обозначившим СЗХ как отдельный сегмент рынка или внешнего окружения, на который фирма имеет или хочет получить выход [1].

Из приведенного определения видно, что речь идет об элементе внешнего окружения компании в привязке к ее стратегии. Ансоффа согласны Виханский О. Данное толкование понятия не включает в него организационное оформление, то есть не имеет прямого отношения к организационно-управленческим структурам, создающимся в компании в интересах той или иной СЗХ. Именно этот вариант перевода и толкования наиболее полно, на наш взгляд, отражает смысл рассматриваемого понятия и будет взят за основу в настоящей статье.

Мы считаем, что второй вариант толкования не совпадает с трактовкой автора термина И. Ансоффа и дублирует другое введенное им понятие: При этом внутренний аспект является базовым, так как проблема рассматривается с управленческой точки зрения:

Экономика и управление народным хозяйством: Характеристика и анализ основных тенденций развития строительных организаций. Идентификация процессов и определение понятия диверсификации.

Внедряются передовые бизнес-модели, новые банковские Оценка существующих подходов к определению эффективности показывает, что, При оценке экономической эффективности банков определяются, какие для них диверсификацию, вертикальную продуктовую интеграцию и консолидацию и.

Инструменты управления диверсификацией на региональном уровне и эффективность их применения Введение к работе Актуальность темы исследования. В течение последних лет мировая экономика не только пережила глобальный финансовый кризис, последствиями которого стал дефолт ряда крупнейших компаний и гигантские объемы заимствований европейских стран, но и получила гигантские суммы экологического ущерба из-за крупнейших аварий таких, как авария на атомной станции в Японии, утечка нефти и газа с нефтедобывающих платформ в США и Норвегии.

Экономические потери после катастрофы в Мексиканском заливе сопоставимы с долями оборота мирового рынка энергоресурсов. До сих пор основой российской экономики является освоение и импорт сырьевой базы природно-ресурсного комплекса. По показателю экономической свободы предпринимательской деятельности Россия заняла место в мире по сравнению со м в г.

В современных условиях эффективная работа компаний в природно-ресурсном комплексе является ключевым фактором экономического развития страны. В период структурной перестройки экономики и выхода из кризиса наиболее актуальным становится разработка эффективного механизма регулирования диверсификацией деятельности предпринимательских структур с учетом закономерностей и тенденций развития мировой экономики.

В условиях глобализации мировой экономики и создания транснациональных компаний важнейшим фактором поступательного развития России является включение экологической составляющей в деятельность хозяйствующих субъектов, поскольку это является необходимым условием для участия в международном экономическом разделении труда.

О роли диверсификации в повышении эффективности производства зерна в Курской области

Теоретико - методологические основы диверсификации производства. Сущность, виды и цели диверсификации производства. Особенности управления процессом диверсификации производства 1. Методические подходы к определению экономической эффективности диверсификации производства. Экономическое обоснование и разработка программы диверсификации производства.

Анализ и оценка факторов, определяющих специфику диверсификации производства.

Особенности оценки экономической эффективности деятельности агрохолдингов относятся усовершенствованные методические подходы к обоснованию и диверсификации, а также экономической эффективности с учетом Существует много подходов в определении понятия « эффективность» и.

Возобновление экономического роста в реальном секторе экономики ставит ответственные задачи дальнейшего развития отдельных отраслей промышленности. В связи с тем, что экономический рост, в какой-то степени, произошел под влиянием эффекта девальвации рубля, развития процесса импортозамещения и роста чистого экспорта при ощутимом сокращении внутреннего спроса и незначительном росте инвестиций, осуществление кардинальных изменений в промышленности невозможно без формирования соответствующих рыночным условиям моделей общественного развития инновационного типа.

В этой связи одним из важнейших направлений повышения эффективности работы промышленных предприятий является осуществление диверсификации производства. В современных условиях тенденция развития процессов диверсификации производства стала достаточно очевидной. Сырьевые компании и компании первичного передела продукции создают вертикально интегрированные структуры, производят диверсификацию своего бизнеса.

Процессы диверсификации производства происходят и на обрабатывающих предприятиях. Последствия финансового кризиса года ослабили позиции иностранных конкурентов и укрепили финансовую базу российских предприятий, что позволило им начать освоение ранее не выпускавшейся конкурентоспособной продукции. В этих условиях диверсификация производства приобретает особое значение. Вместе с тем, неправильное ее проведение может привести к крайне негативным последствиям, таким как разрушение технико-технологического единства предприятия, его деспециализации и снижению конкурентоспособности, ухудшению его технико-экономических показателей.

Грамотно осуществленная диверсификация производства, наоборот, способствует улучшению экономических показателей предприятия, снижению риска его деятельности, оказывает положительное воздействие на ранее выпускавшуюся продукцию.

Методические подходы к определению экономической эффективности капитальных вложений.

Дашков и К, читать В учебнике раскрыты основные вопросы создания и функционирования предприятия организации. Рассматриваются классификация предприятий, их производственные ресурсы и методы оценки эффективности использования производственного потенциала, вопросы влияния внешней и внутренней среды на деятельность организации. Раскрываются все стороны деятельности предприятия: Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению подготовки"Экономика", слушателей бизнес-школ, сотрудников экономических служб предприятия.

заведующий кафедрой гостиничного и ресторанного бизнеса Балтийской подходов к развитию предприятий ресторанного бизнеса настоятельно требуют, чтобы разработки стратегий и оценки их экономической эффективности. Не в полной мере разработаны методические основы использования.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. В настоящее время в Российской Федерации процесс диверсификации промышленных предприятий можно наблюдать во многих сферах экономической деятельности в связи с необходимостью расширения её видов, дальнейшего их развития в смежных отраслях, а также внедрения нововведений в условиях жесткой конкуренции.

Газовая промышленность Российской Федерации не является исключением. Предприятия, занимающиеся газификацией и эксплуатацией газового хозяйства, являются естественными монополистами в регионе по транспортировке природного газа. Уровень тарифов невысок, поэтому предприятия обладают небольшими возможностями наращивания прибыли от традиционной сферы деятельности и вынуждены искать дополнительные источники доходов. На некоторых предприятиях газового хозяйства завершаются крупномасштабные программы газификации регионов, что приводит к высвобождению профессиональных кадров и к снижению доходов предприятий, но дает дополнительный импульс для разработки приоритетных направлений развития хозяйствующих субъектов на основе их диверсификации.

Предприятия газового хозяйства обладают ограниченными средствами для реконструкции и модернизации системы газоснабжения, совершенствования технологических процессов, внедрения инновационных разработок, распределения риска сезонности традиционной сферы деятельности, поэтому компании ищут дополнительные источники доходов. Диссертационное исследование посвящено поиску перспективных проектов для диверсификации и преобразования сфер деятельности предприятий газовой промышленности, для обеспечения стабильного положения компаний в долгосрочной перспективе и получения дополнительных доходов.

Перечисленные обстоятельства обусловливают актуальность проведенного исследования, направленного на развитие предприятий газовой промышленности Российской Федерации на основе их диверсификации в современных условиях хозяйствования. Вопросы развития промышленного предприятия, внедрения инноваций, мониторинга производственно-экономической деятельности исследуются в работах многих ученых, в числе которых Б.

Стратегический аспект процесса диверсификации рассматривается в работах И. Понятие диверсификации, ее виды, типы, способы реализации анализируются в научных трудах С. Исследования по вопросам функционирования, развития и диверсификации предприятий газовой промышленности содержатся в работах А.

Некоторые особенности методики определения экономической эффективности хлопкового комплекса

Выделенные и систематизированные критерии и показатели адаптированы к особенностям гостинично-туристской индустрии и позволяют оценить состояние и перспективы развития диверсифицированных предприятий. Исследованы вопросы диверсификации деятельности гостинично-туристских комплексов и проведен анализ ее эффективности.

Доказано, что создание благоприятных инвестиционных условий, стимулирующих приток средств в объекты гостиничной и туристской индустрии на территории России весьма актуально в современных условиях хозяйствования. Однако нельзя не признать, что возможности развития туризма в России хотя и огромны, но в значительной степени не использованы. Обосновано, что необходимость диверсификации предприятий гостинично-туристской индустрии вызвана невозможностью достижения ими своих целей в рамках существующего бизнес-портфеля, недостаточностью прибыли для реализации планов по расширению деятельности.

В результате исследования современного состояния инвестиционной деятельности в гостинично-туристской индустрии выделены факторы, оказывающие влияние на инвестиционные процессы в диверсификацию:

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ РЕГИОНОВ И ОТРАСЛЕВЫХ Ключевые слова: диверсификация, строительство, стратегическая зона использующихся для определения направлений развития бизнеса. В настоящей статье предлагается методический подход к формированию стратегических зон.

Обоснование необходимости реализации программы диверсификации производства на металлообрабатывающих предприятиях Введение к работе Возобновление экономического роста в реальном секторе экономики ставит ответственные задачи дальнейшего развития отдельных отраслей промышленности. В связи с тем, что экономический рост, в какой-то степени, произошел под влиянием эффекта девальвации рубля, развития процесса импортозамещения и роста чистого экспорта при ощутимом сокращении внутреннего спроса и незначительном росте инвестиций, осуществление кардинальных изменений в промышленности невозможно без формирования соответствующих рыночным условиям моделей общественного развития инновационного типа.

В этой связи одним из важнейших направлений повышения эффективности работы промышленных предприятий является осуществление диверсификации производства. В современных условиях тенденция развития процессов диверсификации производства стала достаточно очевидной. Сырьевые компании и компании первичного передела продукции создают вертикально интегрированные структуры, производят диверсификацию своего бизнеса. Процессы диверсификации производства происходят и на обрабатывающих предприятиях.

Последствия финансового кризиса года ослабили позиции иностранных конкурентов и укрепили финансовую базу российских предприятий, что позволило им начать освоение ранее не выпускавшейся конкурентоспособной продукции. В этих условиях диверсификация производства приобретает особое значение. Вместе с тем, неправильное ее проведение может привести к крайне негативным последствиям, таким как разрушение технико-технологического единства предприятия, его деспециализации и снижению конкурентоспособности, ухудшению его технико-экономических показателей.

Грамотно осуществленная диверсификация производства, наоборот, способствует улучшению экономических показателей предприятия, снижению риска его деятельности, оказывает положительное воздействие на ранее выпускавшуюся продукцию. Тем не менее, проблема диверсификации производства мало изучена. Несмотря на то, что первые работы по проблеме диверсификации за рубежом появились еще в 20х годах, активное изучение этой темы приходится на 60е е гг.

Происходившие в этот период крупномасштабные процессы слияний и поглощений приводили к появлению транснациональных корпораций, которые выпускали до нескольких тысяч различных видов товаров и действовали на различных рынках.

Оценка эффективности развития сферы туризма на основе целеориентированного подхода

Диверсификация деятельности как элемент устойчивого развития предприятия Горбунова Татьяна Игоревна магистрант, РЭУ им. Москва Концентрация фирмы на развитии только в одной узкой области может, бесспорно, позволить достичь определенных успехов в отрасли и даже помочь выйти в лидеры. Персонал и руководство фирмы максимально сосредоточены на одной области, получая профессиональный опыт и навыки. Но рынок отличается своей непостоянностью.

Дается определение корпоративной стратегии диверсифицированной компании. . КАК ОЦЕНИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДИВЕРСИФИКАЦИИ бизнеса . в инновационной экономике, представлены новые методические подходы.

Вовлечение в хозяйственный оборот сырьевых ресурсов области. Возможности кластерного развития в регионе. Развитие малого и среднего бизнеса. Создание Специальной экономической зоны. Высокие стандарты высшего образования, способствующие развитию более высокотехнологичных видов деятельности. Развитие производства высококачественной пищевой продукции.

Вытеснение продукции Павлодарской области с внутреннего и региональных рынков товаропроизводителями соседних государств. Возможность снижения инвестиционной привлекательности области. Снижение конкурентоспособности отдельных секторов экономики после вступления Казахстана в ВТО.

Экономика промышленности

Система элементов оценки эффективности включения организации в многоотраслевую структуру на базе развития инноваций Разработанная система включает в себя восемь ключевых элементов, оказывающих значительное влияние на эффективность интеграции. Для рассматриваемой МИИС система элементов была сформирована на основе следующих принципов: Миллера [30] , объем информации, которую человек может воспринять, переработать и усвоить, очень ограниченно; конечные субэлементы должны быть сформированы так, чтобы всегда было возможно найти информацию для их количественной оценки; все элементы и субэлементы в составе каждого из элементов логически взаимосвязаны.

Чебыкина М.В. Методические подходы в оценке эффективности Шаталова Т.Н. Диалектико-дуалистический подход к определению экономической.

Подписчики журнала — это предприниматели, руководители и специалисты коммерческих структур, представители органов государственной власти, а также преподаватели экономических дисциплин и научные работники. С года журнал включен в перечень ВАК ведущих рецензируемых научных журналов и изданий. Обозначены основные предпосылки для этого и проблемы, с которыми может столкнуться российский ОПК, исходя из опыта зарубежных стран. Данная стратегия не даст никаких перспектив Стратегия диверсификации Вероятна У компании есть возможности охватить новый сегмент рынка с новым товаром с целью распределения рисков между разными сферами бизнеса для предприятия рынке медицинских Это означает, что стратегия диверсификации не создает стоимости для компаний из развитых стран.

Горнштейн Показаны особенности циклического характера рыночной жизни товара. Сформулированы задачи маркетинга и предложены маркетинговые стратегии на каждой фазе жизненного цикла товара Для этого этапа могут быть рекомендованы маркетинговые стратегии: Трифонов В статье рассматривается ряд вопросов, связанных с сущностью и способами предупреждения банковских рисков. Особое внимание уделено концепции интегрированного риск-менеджмента и недостаткам существующих систем управления рисками в российских банках К этой группе относятся: Дудова В статье описано состояние нефтегазового сектора во время текущего мирового финансового кризиса, прогнозируется изменение роли России в развитии мировой энергетической инфраструктуры Стратегия диверсификации овый рынок: Бычкова В результате анализа существующего ассортимента и ингредиентного состава снековой продукции, реализуемой на потребительском рынке г.

Новосибирска, разработаны рецептуры орехово—зерновых батончиков с использованием функциональных добавок. Целесообразность введения на рынок новой продукции подтверждается наличием экономического, научно—технического, ресурсного и социального эффектов, а также конкурентоспособным значением цены разработки

Ваш -адрес н.

В рамках данной специальности исследуются экономические системы, их генезис, формирование, развитие, прогнозирование. Разграничительным признаком специальности Объектом исследования могут служить экономические системы различного масштаба, уровня, сфер действия, форм собственности.

Методические подходы к распределению бюджетных средств по Проблемы и перспективы развития бизнеса на предприятии и в регионе: Сб. науч. тр. Диверсификация производства леса (на примере предприятия ЗАО"ДОК Повышение экономической эффективности деятельности предприятия (на.

Данная методика может быть также использована для сравнительного анализа экономической эффективности туризма нескольких территорий, для этого необходимо изменить порядок нормирования показателей. Однако существует ряд проблем, ограничивающих использование данного методического подхода. Прежде всего, это проблема доступности данных. В отчетах, публикуемых статистическими органами, не всегда содержатся необходимые данные для комплексной оценки экономической эффективности туризма.

Межрегиональное сравнение может быть затруднено тем, что не во всех регионах информация предоставляется в равной степени. Кроме органов статистики, учет по некоторым показателям ведут отраслевые органы власти, которые руководствуются собственными методиками, которые не являются стандартизированными. Возвращаясь к вопросу эффективного функционирования сферы туризма, нельзя оставить без внимания тот факт, что суммарный турпоток в регионе год от года стабильно возрастает.

Главная задача органов власти Вологодской области заключается в том, чтобы адаптировать сферу туризму под новые тренды, ускорить темпы ее развития, что позволит достичь высокой экономической эффективности.

ВИДЕО-ЗАДАЧА: ПРИЕМЫ ОБМАНА в ЛЖЕНАУКЕ – ДОПОЛНЯЙТЕ!