Бизнес анализ в ИТ

консалтинг консалтинг Наши консультанты, обладающие значительным практическим опытом в области ИТ-консалтинга в Калуге, помогут решить многие задачи стоящие перед руководителями организаций, компаний и предприятий: Аудит в области информационных технологий В зависимости от целей, стоящих перед заказчиком в отношении использования информационных технологий, имеющихся систем и технических средств, специалисты проведут детальный аудит в интересующей области. Результаты аудита позволят заказчику оценить степень соответствия ИТ потребностям бизнеса, эффективность и обоснованность вложений в ИТ, достаточность ресурсного обеспечения в ИТ и т. Наш подход к организации и проведению аудита базируется на использовании признанных международных стандартов, соответствующих целям аудита, либо стандартов общего назначения . Разработка стратегии развития ИТ Разработка рекомендаций по направлениям развития существующей ИТ-системы заказчика на заданном горизонте планирования с учетом текущих и перспективных бизнес-задач, а также тенденций развития информационных технологий. Разработка ИТ-стратегии ведется на основе результатов тщательного аудита и анализа используемых информационных систем, инфраструктуры, подходов к управлению в сфере ИТ.

Оптимизация - и бизнес-процессов клиента

Виды деятельности ИТ-консалтинг В рамках предоставления услуг -консалтинга мы предлагаем нашим клиентам извлечь выгоду из того огромного опыта, который мы накопили в сфере . Мы оказываем набор консалтинговых услуг, позволяющих организовать наиболее эффективную информационную поддержку бизнеса и оптимизировать затраты на внедрение и использование информационных технологий.

Если нужно проверить надежность вашей системы информационной безопасности, если техника и программное обеспечение постоянно сбоят, а штатные специалисты не могут исправить ситуацию, если вы хотите повысить производительность работы сотрудников с помощью информационных технологий, но не хотите переплачивать за дорогие решения — обратитесь к нам, и мы поможем вам сделать -инфраструктуру компании максимально эффективной.

Мы придерживаемся проектного подхода в соответствии со стандартами PMI. В зависимости от потребностей клиента и специфики бизнес-задач мы вендоров IBM, HP, Oracle, FNT, BMC и т.д., так и open source решения.

Для чего нужен ИТ-аудит ИТ-аудит — это определение соответствия существующей на предприятии информационной инфраструктуры ПО, оргтехника, сети требованиям и ожиданиям руководства в части эффективного получения информации для принятия управленческих решений. Проведение аудита позволит оценить текущую безопасность функционирования ИС, оценить риски, прогнозировать и управлять их влиянием на бизнес-процессы организации, корректно и обоснованно подойти к вопросу обеспечения безопасности информационных активов организации.

Технический аудит ИТ — анализ инфраструктуры вычислительная техника, локальная сеть, операционные системы, системы безопасности, телекоммуникации. Анализ технического состояния вычислительной техники Оценку состояния операционных систем, их совместимости, системного программного обеспечения, драйверов, систем безопасности Анализ архитектуры сети, оборудования, проверка соответствия стандартам, настройки протоколов, системных служб, оценка пропускной способности и паразитного трафика Аудит ИТ-решений — анализ бизнес-приложений программные платформы, базы данных.

Анализ эффективности программных платформ в решении задач бизнеса Оценку совместимости необходимых приложений, анализ их настроек Оценку стоимости эксплуатации системы Аудит ИТ-персонала — анализ состава, квалификации и выполняемых функций сотрудниками ИТ подразделений. Анализ эффективности структуры ИТ-подразделения Оценку сложности выполняемых функций сотрудниками ИТ-подразделения Оценку необходимости повышения квалификации персонала ИТ-подразделения Результаты аудита По результатам проведенного аудита составляются следующие документы: Резюме для руководителей, включающее краткую оценку текущей ситуации, основные рекомендации с указанием ожидаемого эффекта, сопутствующие риски и указание ориентировочной стоимости.

Информационные технологии как инструмент повышения эффективности развития бизнеса необходимо использовать продуманно и взвешенно. Положительный эффект достигается лишь в том случае, если у компании существует ясное представление о целях будущих действий. В наше время информационные технологии актуальны в любой сфере деятельности и применимы в любой отрасли бизнеса. Адаптивность и универсальность ИТ-решений вместе с их актуальностью формируют высокий повсеместный спрос на качественную и эффективную ИТ-поддержку предприятия.

Мы можем подобрать оптимальные решения для самых разных отраслей.

Зрелость ИТ-инфраструктуры предприятий малого и среднего бизнеса зависит от потребности и предложат оптимальныеIT-решения, приносящие повышение мобильности персонала, масштабирование в соответствии с.

Внедрена бизнес-аналитика нового уровня в банковском секторе Аналитика банковских показателей - самый требовательный к точности и производительности процесс. Для его изучения нам потребовалось более месяца плотного взаимодействия с рядовыми банковскими сотрудниками, чтобы понять все его детали и тонкости. Изучив все материалы, мы принялись ко внедрению одной из самых продвинутых на сегодняшний день технологий в сегменте - .

Стек программного обеспечения от обеспечил сотрудников банка мощными инструментами глубокой аналитики и позволил формировать агрегированную управленческую отчетность в режиме для руководства. В результате внедрения предложенных решений, департамент, отвечающий за расчет продуктовых метрик снизил на треть штат статистов и отказаться от внешних разработчиков, которые в соответствии с постоянно меняющимися задачами дорабатывали небольшие разрозненные приложения для расчета основных показателей. В планы нашего клиента входит кратное расширение присутствия на региональных рынках, и мы уверены, что с подобными технологиями его ждут отличные результаты!

Мы воплотили в реальность наше решение в соответствии с перегруженным нормативами правовым полем, позволив городскому правительству вести процесс эвакуации от сигнала в диспетчерский центр до выдачи транспортного средства водителю. Шесть дюймовых панелей, выставленных в единый огромный экран, выводят операторам центра карту эвакуаций в режиме реального времени. Кабинеты операторов предоставляют доступ к широкому спектру информации касательно статуса эвакуаторов, статуса специализированных стоянок, статуса электронных очередей, которые также интегрированы в систему.

Для формирования управленческой отчетности был внедрен -механизм аналитики статистических данных, который позволяет вести многоуровневые детализированные отчеты по любым информационным срезам.

Лучшие ИТ-решения для своевременного использования цифровых технологий

Разработка под - Менеджмент в знает несколько подходов. Главное различие между ними — приоритеты. Последний обозначается аббревиатурой и часто встречается в сопровождении другого понятия: В отношении двух ключевых понятий сервисного подхода применима известная дилемма яйца и курицы — что первично? Она начинается с четкого разграничения области применений и формулировки ключевого утверждения: Если перенести эти понятия в бытовую плоскость, можно сравнить с подходом к работе бара, все процессы которого в первую очередь сосредоточены на вкусах, предпочтениях и удобстве клиента.

Построение надежной ИТ-инфраструктуры, удовлетворяющей бизнес Самое главное, что ИТ-инфраструктура должна удовлетворять потребностям бизнеса выбор программных и аппаратных решений, адекватное управление . инфраструктуру в соответствии с их потребностям и темпами развития.

Программное обеспечение, предназначенное для вымогательства , вредоносное программное обеспечение, вирусы и прочие атаки на информационно-технологическую инфраструктуру предприятия давно стали повседневным явлением. Кроме того, со временем -решения все больше усложняются — на смену традиционным средам приходят виртуальные решения и решения, основанные на программном обеспечении, администрировать их зачастую довольно сложно.

Меняются и привычки пользователей — информации за пределами организации движется больше, чем когда-либо раньше часто информация размещается на облаке , и пользователи все чаще работают вне офиса. Все это создает новые ожидания к информационной безопасности предприятия. Основой коммерческой деятельности предприятия, в том числе информационной безопасности, является эффективное взаимодействие людей, процессов и техники.

Все ли осведомлены о своих правах и обязанностях в связи с обеспечением информационной безопасности предприятия?

аши услуги

Повышение эффективности решений Повышение эффективности решений - объединить стратегию и производственный процесс и оптимизировать бизнес-процессы. Решения позволяют ускорить трансформацию бизнес-подразделений и -системы, оптимизировать бизнес-процессы с учетом практических знаний соответствующей отрасли.

Сервисы по внедрению решений Эксплуатация систем . Оптимизация и трансформация бизнеса позволяет:

что мы предлагаем взвешенные решения, которые отвечают потребностям заказчика Оптимизация ИТ-инфраструктуры и продуктивности бизнеса Аудит информационной системы на соответствие требованиям ФЗ и.

Какими должны быть ключевые показатели эффективности информационных технологий ИТ и что можно сделать для улучшения этих характеристик? Этим вопросом в условиях экономического кризиса все чаще приходится задаваться руководителям предприятий и ИТ-директорам, поскольку оборудование и программное обеспечение требуют постоянных инвестиций, которые не всегда окупаются. Многих пугает, что управление постоянно растущей и совершенствующейся ИТ-инфраструктурой предприятия — сложный процесс, требующий специальных знаний, технологий, привлечения сертифицированных специалистов.

Однако пренебрежение этой стороной развития бизнеса грозит следующими неприятными последствиями: Что такое -активы и почему ими нужно управлять? С позиций управления к -активам следует отнести: Каждой организации требуется решить, как управлять активами соответственно своим потребностям и предполагаемой отдаче. В круг задач управления ИТ-активами входят: Весь процесс управления ИТ-активами может и должен быть автоматизирован, для чего существуют различные модульные решения.

Выбор зависит от необходимой глубины охвата процесса и требуемого уровня автоматизации, а также целей и задач, размера бюджета, сроков внедрения и стратегии развития. Используется в работе любых высокотехнологичных организаций: — стандарты, которыми определяются задачи информационных и смежных технологий.

Консталтинг и аудит

Бизнес-анализ, как дисциплина, превращается в неотъемлемую часть жизненного цикла современных предприятий. В современном мире очень остро стоит вопрос эффективной адаптации бизнеса к изменяющимся условиям. Эту задачу способен решать бизнес-анализ, предоставляя эффективный подход к проводимым изменениям. Как говорил великий Чарльз Дарвин еще лет назад!

Решения по управлению услугами в области информационных обеспечению соответствия ИТ-услуг потребностями бизнеса;.

Мы помогаем управлять стоимостью, производительностью, качеством и безопасностью. Простые решения Мы предлагаем простые и конкретные решения, позволяющие руководству реализовывать задуманное и достигать своих целей — согласовать информационные технологии с задачами бизнеса и повысить эффективность. Новые методы С помощью инновационной гибкой методологии и квалифицированных сотрудников мы можем гарантировать успех проекта, соблюдение сроков и бюджета.

Принципы, лежащие в основе нашей деятельности Независимость и честность Мы не связаны экономически ни с одним учреждением, компанией или любой другой организацией. Вы можете быть уверены, что нашей приоритетной задачей является защита ваших интересов и что наши усилия будут направлены исключительно на выполнение задач, которые вы нам поручили: Доверие и уважение Это основа всех наших взаимотношений, как с нашими клиентами, так и с сотрудниками, что принципиально важно для того, чтобы сотрудничество было по-настоящему успешным.

Инновации и открытость Наша компания существует, чтобы предлагать инновационные решения нашим клиентам. Наше кредо — нестандартное мышление, порождающее идеи, актуальные в долгосрочной перспективе.

2.1.2 Стратегическое планирование ис

Фокус на стратегически важные процессы Гибкость ведения бизнеса Быстрая проверка безопасности Первоначальный анализ состояния безопасности вашей -системы Почти каждая -система уязвима для кибер-мошенничества, шпионажа или саботажа. Эти системы образуют цифровое сердце современных компаний, обрабатывают высокочувствительные данные и обеспечивают цифровые бизнес-процессы. Сбой системы, успешная кибератака или кража данных могут иметь катастрофические последствия для компании.

Мы поможем Вам определить текущий статус безопасности вашей -системы, благодаря анализу внешней безопасности системы. Совместный выбор проверяемой системы на основе оценки ландшафта Предоставление аудиторского программного обеспечения и авторизация в Р для пользователя-аудитора Проведение всестороннего теста с помощью специальной тестовой системы, занявшей первое место среди таких систем.

Создание обзора безопасности системы в форме отчета Рекомендации по дальнейшей процедуре обеспечения безопасности систем Управление ИТ-процессами Ключевые вопросы, связанные с организацией ИТ в корпоративной среде:

возможности сравнить аналогичные по назначению решения и выбрать одно, с миграцией и интеграцией нового решения в существующую ИТ- инфраструктуру, путем Экономия средств и ресурсов на реализацию бизнес-задачи выбранного решения и его соответствия конкретным потребностям.

При использовании бизнес-модели, необходимо руководствоваться заложенными в нее принципами. Постарайтесь получить ясность в отношении потребностей бизнеса, нуждающихся в решениях. 5 помогает сбалансировать выгоды с оптимизацией рисков и оптимальным использованием ресурсов. Поэтому важно понять потребности заинтересованных сторон в том, кто получает выгоды от ваших активностей, кто несет риски инициатив, и кто обеспечивает и управляет программными ресурсами.

Эта бизнес-модель должна использоваться для решения бизнес-задач, а не как ИТ-решение, которое ищет бизнес-проблему. Основное внимание должно быть уделено бизнес-результатам, а не ИТ-проектам. Цитата, приписываемая Питеру Друкеру, служит предупреждением: Поэтому, необходимо осуществлять деятельность, которая дает ценность бизнесу. Это набор инструментов для руководства и управления бизнес-возможностями, связанными с ИТ. Процессная модель представляет собой один из 7 факторов, которые также следует учитывать.

Другие факторы должны быть приняты во внимание для удовлетворения потребностей и целей заинтересованных сторон при управлении жизненным циклом и применении надлежащей практики каждого фактора влияния. Хорошая практика должна быть настроена в соответствии с целями предприятия. Инструменты и методы были разработаны как таблицы соответствия для адаптации использования к потребностям организации. Примеры таблиц соответствия включают в себя взаимосвязь ИТ-процессов и ИТ целей, ИТ-целей и бизнес-целей, которые, в свою очередь, обеспечивают достижение целей заинтересованных сторон.

Центр решений КРОК на базе

Корпоративная ИТ-стратегия Для успеха современного бизнеса ИТ-директор обязан разработать и согласовать с бизнес-руководством предприятия набор проектов, охватывающих все аспекты функционирования ИТ-подразделения, включая внедрение новых систем, оптимизацию процессов, повышение экономической эффективности и уровня сервиса. Такой набор проектов и формирует ИТ-стратегию предприятия. ИТ-подразделение любой организации выполняет только две функции:

Полнофункциональное решение для службы ИТ-поддержки с порталом ПО для ITSM позволяет им обеспечить соответствие бизнес-потребностям и .

ИТ-Консалтинг Тестирование Заказная разработка ПО Интеграция приложений Аналитика Тренинги Подбор персонала Выделенные центры разработки Поддержка и сопровождение ИТ-консалтинг представляет услуги для разных этапов деятельности компании, начиная от подготовки к открытию бизнеса до расширения и изменения сферы его деятельности. Информационно-консультационные услуги комплексного характера — эффективная поддержка бизнеса для продуктивного использования текущей ИТ-инфраструктуры, раскрытия ее потенциала, развития и совершенствования в соответствии с реальными потребностями компании.

Сервис включает в себя ИТ консалтинг в целом: Инструменты, используемые в области ИТ-Консалтинга, дают возможность на ранних этапах выявить нестабильные места в ИТ-структуре заказчика и принять соответствующие действия для обеспечения эффективной, стабильной и непрерывной работы в соответствии с актуальными запросами бизнеса. Среди наших заказчиков не только компании, тесно связанные со сферой ИТ, но и организации, стремящиеся максимально оптимизировать свою повседневную деятельность.

IT решения, которые меняют бизнес